Алгоритм управления проектами в недвижимости. Методика формирования бизнес-планов для защиты в кредитно-банковском секторе и экспертизах. Лео Грамм
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Алгоритм управления проектами в недвижимости. Методика формирования бизнес-планов для защиты в кредитно-банковском секторе и экспертизах - Лео Грамм страница 4
![Алгоритм управления проектами в недвижимости. Методика формирования бизнес-планов для защиты в кредитно-банковском секторе и экспертизах - Лео Грамм Алгоритм управления проектами в недвижимости. Методика формирования бизнес-планов для защиты в кредитно-банковском секторе и экспертизах - Лео Грамм](/cover_pre311079.jpg)
В данном разделе приводится перечень основных конкурентных преимуществ проекта, лежащих в основе концепции.
2.3.3. Описание проекта
Основной подраздел «Концепции проекта», целью которого является описание инвестиционного проекта с детализацией, необходимой инвестору для получения целостного представления о предлагаемом проекте.
Описание проекта можно выполнить по следующей схеме:
– описание бизнес-идеи, которая заложена в основу проекта, с описанием и кратким обоснованием наличия конкурентных преимуществ;
– краткое описание объекта инвестиций (основные характеристики производственного комплекса (мощности, используемые технологии и т.д.) или зданий (архитектурно-функциональная концепция, в том числе площади, этажность, конструктивные особенности и т.д.);
– оценка сроков и требуемого объема инвестиций для реализации проекта (полезно приводить удельные инвестиции на единицу мощности объекта);
– оценка будущих доходов проекта (среднегодовые объемы реализации продукции/услуг в натуральном выражении и среднегодовая выручка от реализации, среднегодовая чистая прибыль, планируемая доля рынка и т.д.). Приведенная информация должна дать представление о масштабах проекта;
– описание земельного участка, на котором планируется реализовать проект (географическое положение, права на данный участок, близость к сырьевым рынкам и рынкам сбыта, описание существующей инфраструктуры, в приложении приводится план участка);
– описание продукции/услуг, производимой/предоставляемых в результате реализации проекта, с указанием следующей информации:
– краткая характеристика продукта/услуги;
– потребности, которые продукт/услуга призваны удовлетворять (прямое и альтернативное использование/предназначение);
– соответствие национальным и международным стандартам качества;
– основные преимущества продукции/услуг (по возможности сравнить технические, качественные параметры своей продукции/услуги с той продукцией/услугой, которая сегодня имеется на рынке, их цены);
– время, в течение которого этот продукт/услуга будет новинкой на рынке (примерная оценка с учетом ранее сложившихся тенденций);
– патенты или авторские свидетельства, защищающие данный продукт и другая важная информация.
– описание и краткое обоснование принятой технологии реализации проекта (структурирование проекта). Здесь раскрываются предполагаемые источники и условия финансирования проекта, основные участники, их взаимоотношения и роли в проекте (в том числе сфера ответственности каждого), механизмы распределения результатов проекта между участниками и другая важная