Управление затратами. Зоя Васильева
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Управление затратами - Зоя Васильева страница 19
КТ-3 – окончание ОКР (решение об изготовлении опытного образца);
КТ-4 – окончание пробного маркетинга (принятие решения о начале серийного производства и коммерческой реализации изделия);
КТ-5 – оценка качества серийно выпускаемой продукции (решение о повышении качества и надежности);
КТ-6 – оценка необходимости обновления или модернизации продукции;
КТ-7 – оценка оптимальности методов сбыта продукции;
КТ-8 – оценка целесообразности и методов капитального ремонта изделий в процессе эксплуатации;
КТ-9 – оценка целесообразности снятия изделия с производства;
КТ-10 – снятие изделия с эксплуатации и передача его на утилизацию.
На стадии реализации, где расчет затрат ведется укрупненно, на партию продукции (договорное количество поставки), используются методы 2-й и 3-й групп.
Кривая жизненного цикла товара.
Жизненный цикл товара и его стадии можно изобразить графически.
Для этого на оси X отложим время, а на оси Y – объем продажи товара в настоящее время. Кривая жизненного цикла товара представлена на рис. 4.3.
Рис. 4.3. Кривая жизненного цикла товара
Представленная традиционная кривая жизненного цикла товара показывает периоды внедрения, роста, зрелости, насыщения и спада.
Расчет затрат осложняется неопределенностью показателей сохраняемости, надежности, ремонтопригодности. Затруднено определение прямых эксплуатационных затрат, которые исчисляют, как правило, укрупненно с использованием методов 4-й группы. Широко используют нормативно-справочные материалы по нормам потребления энергии в единицу времени, укрупненные нормативы затрат на выполнение работ и оказание услуг по поддержанию и восстановлению эксплуатационных характеристик продукции, нормативы затрат на ремонт.
Наименее изучен вопрос определения затрат на утилизацию. Точные методы нормирования на стадии утилизации не используют, ограничиваясь укрупненным расчетом затрат.
Расчет и нормирование на всех стадиях жизненного цикла продукта необходимы для управления затратами, их стабилизации и систематического снижения. Из-за отсутствия расчета и нормирования затраты носят неконтролируемый характер, не поддаются управлению и имеют тенденцию к увеличению, что приводит к снижению конкурентоспособности продукции. Нормативная база используется при прогнозировании и планировании затрат, организации и регулировании производственного процесса, учете и анализе затрат, оплате и стимулировании труда. Постоянное сравнение фактических затрат с нормативными определяет резервы их снижения.
4.3. Определение и нормирование затрат в целях их стабилизации и снижения
Определение затрат по стадиям экономического жизненного цикла продукта является сложной и важной задачей, решение которой позволяет