товаров, выбранных торговой точкой;
– сеть берет на себя функционал по обеспечению приема платежей при покупке товаров с интернет-витрин торговых точек;
– сеть берет на себя функционал по обеспечению расчетов между торговой точкой и производителем;
– Описанный выше функционал и формат работы позволит сети предлагать своим пользователям и дополнительные сервисы, такие как CRM, CMS, интернет-киоски, киоски самообслуживания и т. п.
Таким образом, у меня получилось изложить суть реализуемого мной проекта. Если вас не заинтересовала идея проекта, то дальше читать не стоит. Спасибо за уделенное время, надеюсь, еще встретимся.
Кому же тема показалась интересной и появилось желание продолжить чтение, милости прошу. Избегая «воды» и лишних объяснений, скажу сразу, что в следующей главе представлена презентация моего проекта, каким он будет через 3 года. Сложно презентовать проект, который только создается. Тем более проект, способный стать не просто еще одной интернет-компанией, а целой экосистемой. Ко всему прочему, составные части экосистемы сами по себе имеют потенциал самостоятельных проектов или направлений развития отдельных видов деятельности.
Глава 2. Презентация
Презентация платформы «КомИн», вышедшей на запланированные показатели работы:
– количество пользователей – производителей – более 4000;
– количество пользователей – торговых точек – более 50 000;
– количество SKU – более 1 млн;
– количество покупателей – 20 млн человек в месяц;
– торговый оборот в год – 300 млрд рублей;
– выручка платформы в год – 10 млрд рублей.
В конце каждого слайда и комментариев к нему приведена история или истории, описывающие уже проделанную работу в этом направлении и сделанные по ней выводы
Слайд № 1. Питч
На слайде: логотип платформы «КомИн»
Платформа «КомИн» – лидер экосистемы интернет-торговли для малого и среднего бизнеса.
Ваш инструмент для создания торговли нового формата.
Количество бизнес-пользователей – более 50 000.
Более 20 млн покупателей в месяц совершают покупки на созданных на платформе интернет-витринах.
Торговый оборот – более 300 млрд рублей.
Выручка платформы за год составила 10 млрд рублей.
Таким может быть питч через 3 года. Но сейчас предварительно подготовлены и другие питчи, так как платформа «КомИн» создавалась как очень многогранная и многонаправленая. Она должна с самого начала заинтересовать представителей из разных сфер деятельности. Сделать универсальный питч для всех не получается. Он просто не цепляет. Есть понимание, что для каждой аудитории, каждого мероприятия необходимо готовить специальный питч. И такие питчи подготовлены.
Представляем
