Через год он опять начал заниматься этим же бизнесом, но только уже в Интернете.
Имея хорошие результаты в интернет-продажах, предприятие ощущает на себе конкуренцию со стороны парфюмерных розничных сетей: «Л’Этуаль», «Магнит-Косметик», «Золотое яблоко». По мнению интернет-магазина косметики, главное преимущество офлайн-торговли в том, что у них можно физически прийти, потрогать и понюхать понравившуюся продукцию, получить консультацию. Поэтому «Фарера» постоянно думает и предпринимает попытки организовать подобный канал продаж, организуя свои витрины в салонах красоты, косметологических кабинетах.
Вывод:
– онлайн-продажи могут повысить эффективность офлайн-продаж, и наоборот: офлайн-продажи могут повысить эффективность онлайн.
Этот пример – своего рода продолжение истории интернет-магазина косметики и парфюмерии, он имеет непосредственное отношение ко мне, так как в 2007 году именно я вместе с партнерами организовывал этот салон. С самого начала перед нами стояла проблема организации продаж сопутствующих товаров, тех же косметики и парфюмерии. Но поставить данную работу на достойный уровень так и не получилось. Общаясь с другими владельцами салонов красоты, я понял, что аналогичным образом дела обстояли и до сих пор обстоят у большинства из них. Проблема в том, что известные бренды представлены в магазинах, и там их цена будет не выше, чем в салоне. Профессиональная же косметика чаще всего требует профессионального применения и не очень подходит для домашнего использования и продаж через неспециализированные торговые точки.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
