Новый тайм-менеджмент. Собрание сочинений. Книга 9. Владимир Токарев

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Новый тайм-менеджмент. Собрание сочинений. Книга 9 - Владимир Токарев страница 4

Новый тайм-менеджмент. Собрание сочинений. Книга 9 - Владимир Токарев

Скачать книгу

style="font-size:15px;">      Только такие шпаргалки у студентов и школьников должны не полностью описывать билет, а только быть «кончиком веревки» для того, чтобы вытащить из нашей долговременной памяти всю нужную информацию.

      Забывание также один из важных коммуникативных подпроцессов. Вся нужная информация не может храниться в оперативной (сознательной) памяти, приходится ее оттеснять в «ячейки» долговременной памяти. Но чтобы не забыть, как я уже отметил, нужно иметь «веревочку», тропинку к нужной информации, чтобы ее быстро найти в нужный момент. Пример – пункты краткого плана телефонного разговора с потенциальным покупателем могут служить продавцу такими «тропинками» к информации. В результате, менеджер по продажам не забудет важных шагов, при этом не будет механически зачитывать врученный ему руководителем правильный текст «холодного» телефонного звонка.

      Принятие решения при запоминании

      При активном забывании, без сомнения, используется такая важнейшая функция управления, как принятие решения. Чтобы правильно забыть (обеспечив легкое воспроизведение нужной информации), нужно осуществить выбор – какую информацию можно сдвинуть в долговременную память, а какие «веревочки и тропиночки» к нужной информации оставить в сознательной памяти.

      Вот пример, который является важной частью продаж методом СПИН. Н. Рекхэм рекомендует – обращайте внимание не на технические характеристики своих продуктов и даже не на преимущества от их использования5. Акцентируйте внимание покупателя на его выгодах (в СПИН под выгодой понимается то, что может удовлетворить явную потребность покупателя). Уже через короткое время покупатель может забыть технические характеристики и даже преимущества ваших товаров и услуг. А глубокие нужды и желания их удовлетворить так быстро не выветриваются, они остаются с человеком и поэтому обеспечат легкое припоминание нужной информации о вашей презентации.

      ПРИПОМИНАНИЕ ПО КАРНЕГИ

      Когда процесс запоминания выполнен правильно – усилий для припоминания не нужно. И потому этот подпроцесс не требует каких-то особых действий – припоминание, если тропинка к долговременной памяти хорошая, происходит точно и быстро. Карнеги отмечает:

      «Предположим, я стою перед вами молча некоторое

      время, а потом командным тоном говорю: «Вспоминайте!» Подчинится ли ваша память этому

      приказу, воспроизведет ли она какой-то конкретный образ из вашего прошлого? Конечно же нет. Она будет бездействовать и спросит: «Что именно я должна вспомнить?» Короче говоря, ей нужна какая-то зацепка. … из двух людей, получивших одинаковые сведения, лучше их запомнит тот, кто больше обдумывает эту информацию и устанавливает больше системных взаимосвязей с другими фактами, событиями и явлениями»

      Только при правильном соблюдении всего алгоритма запоминания можно обеспечить эффективное воспроизведение нужной информации,

Скачать книгу


<p>5</p>

Рекхэм Н. СПИН-продажи, 2007.