6.8. Arendus- ja koolitustegevuse mõõtmine
Lisa 1: Juht kui arendaja – soovitused juhile
Lisa 2: Arendus- ja koolitusvajaduse väljaselgitamine. Küsimustik vestluseks tellijaga
Lisa 3: Digitaalne kirjaoskus kui eluline oskus
Lisa 4: Uue töötaja sisseelamisprogrammi kontroll-leht
Lisa 5: Tegevused juhtide arendamisel
Lisa 6: Juhtide arendamise strateegia näidis
7. Tulemusjuhtimine
7.1. Agiilse tulemusjuhtimise olemus
7.2. Agiilse tulemusjuhtimise rakendamine
7.2.2. Agiilne eesmärgistamine
7.2.3. Regulaarne tagasiside, analüüs ja toetus
7.2.4. Töötaja panuse hindamine
7.3. Tulemuslikkuse tasustamine
7.4. Tulemusjuhtimise süsteemi toimimise hindamine
8. Tasustamine
8.1. Töötajate tasustamisest
8.2.1. Põhipalk
8.4. Ametikohtade hindamine ja palgaanalüüsid
8.6. Tasusüsteemide üle vaatamine ja kommunikatsioon
9. Vaimne ja füüsiline tervis töökohal 9.1. Tööohutuse ja töötervishoiu korraldamisest organisatsioonis
9.1.1. Vajalikud tegevused organisatsioonis, kus töötab vähemalt 1 töötaja
9.1.2. Vajalikud lisategevused organisatsioonis, kus töötab vähemalt 10 töötajat
9.1.3. Vajalikud lisategevused organisatsioonis, kus töötab vähemalt 150 töötajat
9.2. Füüsilise töökeskkonna kujundamine
9.3. Vaimse töökeskkonna kujundamine
9.3.1. Ohutegurid, mis põhjustavad vaimse tervise probleeme
9.3.2. Vaimse tervisega tegelemine ja parendamise sammud
