uno de los indicadores que reflejaban el crecimiento sostenido de la empresa: en seis meses, pasar de 50 a 150 empleados en tres ciudades».
«El equipo avanzó con los distintos ejes del plan y se dedicó a consolidar la infraestructura, ampliar el espacio físico de trabajo, refinar el gerenciamiento, continuar modelando las políticas que organizaban a los colaboradores, proyectar la economía de la empresa, y definir la comunicación y el posicionamiento de la marca respondiendo a nuestra identidad. Luego, empezó un proceso de gobernanza y liderazgo más allá de nosotros, es decir un proceso de desapego de los fundadores, donde empezamos a dar pasos concretos hacia un modelo de gestión organizacional símil holocracia, en donde las decisiones se toman en forma autogestionada desde cada lugar de la empresa, con una mirada integrada y con la agilidad que requiere el modelo», se proyectan los fundadores. Este recorrido es el que queremos compartir en los próximos tres capítulos.
1. «Arbuster» es el nombre que identifica y da identidad a los miembros de la comunidad Arbusta, incluidos aquellos que ya no cumplen funciones en la empresa.
2. Disponible en www.lanacion.com.ar Estudio «La pobreza en los ojos de los argentinos», elaborado por la consultora Voices! en exclusiva para el proyecto Redes Invisibles del diario La Nación.
3. Directora ejecutiva de Njambre.
4. La holocracia es un sistema de organización en el que la autoridad y la toma de decisiones se distribuyen de forma horizontal en lugar de ser establecidas por una jerarquía de gestión.
5. Analista de Entrenamiento y Desarrollo.
6. Se refiere a un proyecto de ley presentado en la Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires que proponía unificar en una sola universidad los terciarios de formación docente, iniciativa que no prosperó.
7. Ley de Sociedades de Beneficio e Interés Colectivo (BIC).
8. Directora de Operaciones e Innovación de Njambre.
9. Cofundador de DIY Drones, dedicada a la fabricación de drones, y autor en 2006 del libro y de la teoría The Long Tail (La larga cola).
10. Referente de Capital Humano.
11. Referente técnico de Testing.
12. Su primer empleo fue en Arbusta, desempeñando diferentes roles y ahora está trabajando en otra empresa de tecnología.
13. Al mencionar esos espacios, hace referencia a los primeros lugares donde funcionó Arbusta, tanto en Rosario como en Buenos Aires.
14. Se refiere a Gimena Espinoza, actualmente project manager.
15. De la Comunidad Arbustera. Su primer trabajo fue en Arbusta y ahora está en otra empresa de tecnología.
16. Directora de Operaciones e Innovación en Njambre.
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