Foursquare и Gowalla, а фотографии не были уникальной «фишкой», способной привлечь людей, говорили ему потенциальные венчурные инвесторы. Burbn обладал определенной социальной привлекательностью, но Facebook уже доминировал в этой области, и ставить против него не имело смысла. Обновления статуса – информирование о том, что вы делаете или куда идете, – с успехом применялись в Twitter.
Систром связался со своим старым наставником Дорси, чтобы сообщить, что открывает компанию. Они встретились возле офисов в Square – его последнем предпринимательском приключении. Дорси создавал элементы оборудования, которое можно было подключить к компьютеру или телефону, имеющему выход в интернет, и в любом месте совершать покупки с помощью кредитных карт. Кольцо исчезло из его носа. Мужчина был одет гораздо более официально, в хрустящую белую дизайнерскую рубашку от Dior и черный блейзер, – возможно, это стало реакцией на недоверие со стороны правления Twitter.
Дорси повторил многие вопросы, которые задавали Систрому венчурные капиталисты, например, о том, зачем кому-то использовать Burbn вместо Foursquare. «Конечно, он назвал его в честь бурбона, – думал Дорси, вспоминая высоколобые увлечения Систрома. – И конечно, использовал самый модный язык программирования». Систром все еще учился делать обычные приложения для iPhone и продавал идею о том, что приложение, созданное для мобильного интернета в HTML5, будет иметь преимущество на рынке, в чем Дорси не был уверен. Но личные отношения перевесили инвестиционную логику. Честно говоря, подумал Дорси, не имело значения, что создавал Систром. В любом случае на рынке мобильных устройств не было никаких критериев или моделей, которые подсказали бы, что окажется в выигрыше, а что нет. И Систром обратился к нему в самый подходящий момент.
Никому и никогда не приходило в голову просить Дорси вложить деньги в стартап. Если бы он заключил сделку с Burbn, это стало бы его первой «ангел-инвестицией», как называли в Долине небольшие, ранние инвестиции богатых людей в стартапы. Было бы классно сделать это с его новообретенным богатством из Twitter и в то же время поддержать Систрома, который, как он считал, обладал чрезвычайно хорошим вкусом. Он разберется с Burbn, чем бы ни оказалась компания.
Дорси подержал Кевина ссудой в 25 000 долларов. Моральная поддержка была гораздо более ценным вложением.
Правительство утвердило визу Кригера в апреле 2010 года, почти через три месяца после подачи заявления. В первую же неделю работы в новой компании Систром пригласил партнера на завтрак и признался: он не был уверен, что Burbn – именно тот продукт, который стоит развивать.
Систром объяснил, что идея нашла отклик у молодых хипстеров в городах, посещавших музыкальные шоу и рестораны. Призы Burbn за социальную активность были забавными и делали опыт взаимодействия с приложением захватывающим и конкурентоспособным. Но любому, кто не был просто молодым горожанином – например, родителю или человеку, не имеющему денег на развлечения, – возможно, оно было не нужно. Даже Дорси входил в систему только после того, как Систром
