Caffé del Doge на Юниверсити-авеню в Пало-Альто. Однажды в кафе зашел Цукерберг и с удивлением обнаружил там студента, которого пытался заманить на работу. Тот отказ был неприятен. Он неловко сделал заказ и двинулся дальше.
TheFacebook.com, называвшийся теперь просто Facebook, все-таки добавил опцию публикации фотографии в октябре 2005 года, без помощи Систрома. А новое, появившееся спустя два месяца, изобретение, позволяющее отмечать на фотографиях друзей, оказалось для компании даже еще более результативным. Люди, которые пока не пользовались Facebook, внезапно стали получать по электронной почте уведомления о том, что на веб-сайте появились фотографии с их лицами, и испытывали искушение перейти по ссылке и увидеть их. Это стало одной из самых важных, хотя и немного жутких, манипуляций Facebook для привлечения большего числа людей к использованию социальной сети.
Систром ощутил, что упустил неплохую возможность. В Facebook было уже более 5 миллионов человек, и он понял, что, возможно, ошибся в предсказании его траектории. Он попытался наладить связь с одним из сотрудников, работающих над продуктом под руководством Цукерберга. Но тот перестал отвечать на его электронные письма, из чего Систром сделал вывод, что в нем не заинтересованы.
Команда Odeo запускала новый продукт для публикации обновлений статуса под названием Twitter, что произносилось как «твиттер», с Дорси в качестве генерального директора. Систром оставался на связи и часто пользовался сайтом, чтобы поддержать своих друзей и бывших коллег, сообщая о том, что он готовит, пьет или смотрит, хотя сайт был только текстовым. Один из парней в Odeo сказал, что в итоге использовать их сайт для общения будут знаменитости и бренды по всему миру. «Они сошли с ума, – думал Систром11. – Никто не собирается пользоваться этой штукой». Он не мог себе представить, для чего мог пригодиться такой портал. Как бы то ни было, они и не пытались звать его обратно.
Большинство людей никогда не получит шанса оказаться в знаковой компании в первые дни ее существования. Систром упустил оба своих шанса, решив заняться чем-то гораздо менее рискованным. Для него, окончившего Стэнфорд со степенью в области менеджмента и инженерии, приход в Google был сродни поступлению в аспирантуру. У него была зарплата в 60 000 долларов12 – ничтожно мало по сравнению с тем богатством, которое, изменив его жизнь, дал бы ему Facebook, – зато Кевин проходил ускоренный курс по изучению правил Кремниевой долины.
Компания Google была основана в 1998 году и вышла на публичные торги в 2004 году, создав достаточно миллионеров, чтобы вытащить Кремниевую долину из хандры, охватившей ее после краха доткомов. Когда в 2006 году туда пришел Систром, в ней было почти 10 000 сотрудников. Google, гораздо более функциональный и авторитетный, чем крошечный Odeo, возглавляли в основном бывшие студенты Стэнфорда, принимавшие решения на основе данных. Именно эта культура привела руководителя домашней страницы Мариссу Майер, позже ставшую генеральным директором Yahoo! к знаменитому тестированию 41 оттенка синего. Эксперимент выявлял, какой пантон
