одна проблема: в 2008 году экономика США вступила в кризис, связанный с ипотечными дефолтами, и Google ничего не покупал.
– Что же мне делать? – спросил Систром у одного из коллег.
– Тебе стоит попробовать гольф, – предложил тот.
«Я слишком молод, чтобы играть в гольф», – решил парень. Пришло время двигаться дальше.
К 25 годам Систром получил представление о том, насколько стремился к росту Facebook, насколько поверхностным и бессистемным был Twitter и насколько академичным был Google. Он сумел узнать лидеров этих компаний и понять их мотивы, что лишило их прежнего налета таинственности. Со стороны Кремниевая долина выглядела так, словно ею управляли гении. Изнутри становилось ясно, что все они, как и он сам, уязвимы, просто понимают это не сразу. Систром не был ни ботаником, ни хакером, ни квантом[2]. Но, возможно, все же был достаточно компетентен как предприниматель.
Он по-прежнему не был готов заняться чем-то, не предполагающим получения зарплаты, поэтому устроился менеджером по продукту в крошечный стартап под названием Nextstop, который сделал сайт для людей, стремящихся поделиться советами с другими путешественниками. А сам тем временем, по ночам и по выходным в кафе, пытался освоить новый навык – создание мобильных приложений.
Кофейни Сан-Франциско в 2009 году были полны таких людей, как Систром, подрабатывающих на стороне, делавших ставки на то, что мобильные телефоны запустят новую технологическую золотую лихорадку, с гораздо бóльшими возможностями, чем Web 2.0. После того как в 2007 году Apple представила iPhone, смартфоны начали менять представление людей о том, как можно выходить в интернет. Сеть больше не предназначалась исключительно для выполнения определенных задач, таких как проверка электронной почты или поиск в Google, – теперь это было нечто встроенное в повседневную жизнь, поскольку люди «носили» ее в карманах.
Разработчики теперь могли предложить совершенно новые типы программного обеспечения, следовавшего за человеком, куда бы он ни шел. Весной 2009 года одними из самых популярных приложений были крупные веб-сервисы, такие как Facebook и Pandora14, но существовали также хитроумные инструменты, например Bikini Blast, предлагавшие пикантные фоновые изображения для вашего телефона, и iFart, издававшее при нажатии кнопок шумы, будто при метеоризме. Кто угодно мог свободно и бесплатно принять участие в гонке приложений, во главе которой следовали в основном мужчины двадцати с чем-то лет из Сан-Франциско, забрасывавшие идеи в публику и наблюдающие, какая из них сумеет удержаться.
Систром считал, что недостаток технических умений (он не умел создавать мобильные приложения – только веб-сайты) он мог бы компенсировать относительно неплохим кругозором, который, как молодой человек надеялся, поможет ему придумать идеи, более интересные обычным людям. Разрабатывать он учился только на практике – так же, как учился диджейству, рисованию узоров из листочков на латте или фотографии.
Разработчики математических моделей, работающие на финансовых рынках (
