то могут купить сэндвич по специальной цене в 3,40 доллара в местном магазинчике.
Им приходилось экономить деньги, поскольку нельзя было сказать наверняка, сколько времени потребуется на то, чтобы сделать Burbn успешным, – и будет ли он успешным вообще. Пару месяцев спустя встреча с Конвеем из Andreessen, сыном известного бизнес-ангела Кремниевой долины Рона Конвея, отбросила их надежды еще дальше.
«Так чем вы, ребята, занимаетесь?» – спросил Конвей. Систром еще раз попытался объяснить про Burbn: Это забавный способ узнать, что делают твои друзья, и присоединиться к ним уже в реальной жизни! Вы можете придумать, куда отправиться дальше! Но было очевидно, что Конвей от идеи не в восторге, а его слово имело определенный вес при принятии решения об инвестициях. Ему казалось, что Систром просто сыплет модными в Кремниевой долине словечками. Мобильный? Есть. Социальный? Есть. Данные о местоположении? Есть.
Конвей был, вероятно, уже десятым человеком, что воспринял их приложение с недоумением подумал Систром. Несмотря на инвестиции компании, у него нет ни интереса, ни веры в то, над чем мы работаем. Систром знал, что их продукт был забавным, но был ли он полезным? Решал ли он проблему, с которой сталкивалось в своей жизни большинство людей? Вопрос стал переломным моментом, заставившим Систрома и Кригера вернуться к маркерной доске.
В одном из конференц-залов Dogpatch Labs основатели раздобыли доску и провели мозговой штурм, заложивший основу их философии лидерства: сначала спросить, какую проблему надо решить, а затем попытаться сделать это самым простым способом.
Кригер и Систром начали упражнение с того, что составили список из трех главных вещей, что нравились людям в Burbn. Одной из них были Планы – функция, позволяющая людям сказать, куда они направляются, чтобы друзья могли к ним присоединиться. Другой были Фотографии. Третьей был Инструмент для получения бессмысленных виртуальных призов за активность, которая и была главной приманкой, заставлявшей людей возвращаться.
Планы или призы нужны были не всем. Систром обвел «фотографии». Они популярны и полезны всем, а не только молодым горожанам.
«В фотографиях что-то есть», – сказал Кевин. Его iPhone 3G делал ужасные снимки, но технологии только начинали развиваться. – «Думаю, однажды настанет тот день, когда люди перестанут носить с собой «мыльницы» и будут обходиться только телефонами»20.
Каждый, у кого есть смартфон, при желании мог стать фотографом-любителем.
Итак, если фотографии были уникальной особенностью, или киллер-фичей будущего приложения, то каковы были бы его основные возможности? На доске Систром и Кригер попытались представить три главные задачи, которые предстояло решить. Во-первых, загрузка изображений в сотовые сети 3G занимала целую вечность. Во-вторых, люди часто стеснялись делиться низкокачественными снимками, поскольку телефоны были далеко не так хороши, как цифровые камеры. В-третьих, раздражало, что
