Agile Organisation – Methoden, Prozesse und Strukturen im digitalen VUCA-Zeitalter. Группа авторов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Agile Organisation – Methoden, Prozesse und Strukturen im digitalen VUCA-Zeitalter - Группа авторов страница 4

Agile Organisation – Methoden, Prozesse und Strukturen im digitalen VUCA-Zeitalter - Группа авторов

Скачать книгу

zum agilen Produkt- und Lösungsanbieter

      2 Entwicklung der Organisationsstruktur des Gesamtunternehmens //Seibert/Media

      2.1 Von der Gründung zur Pyramide

      2.2 Von der Pyramide zum Pfirsich

      2.3 Vom Pfirsich 1.0 zum Pfirsich 2.0

      3 Entwicklung der Organisationsstruktur im „Linchpin Universe“ bei //Seibert/Media

      3.1 Start mit einem kleinen Team

      3.2 Den Kinderschuhen entwachsen

      3.3 Wachstum erhöht Komplexität

      3.4 SAFe-Elemente und Konsolidierung

      4 Fazit

       Literaturverzeichnis

       Agile Organisation in der R+V Versicherung – Mit Pioniergeist und Pragmatismus den digitalen Wandel eines Konzerns vorantreiben (Arndt/Mettner)

      1 Start der agilen Reise der R+V

      2 Gründungsgeschichte des Bereichs Digitale Transformation

      3 Ziele und Schwerpunkte des Bereichs Digitale Transformation

      4 Zusammenarbeitsstruktur

      5 Kernelemente der Zusammenarbeit

      6 Personelle Führung

      7 Abweichungen vom Grundmodell der Holokratie

      8 Fazit

       Literaturverzeichnis

       Agile Transformation bei ibo – Eine persönliche Sicht auf eine 7-jährige Lernreise (Fischermanns)

      1 Wie alles begann

      2 Lernreise

      2.1 2014: Suche nach einer passenden Organisationsform

      2.2 2015: Start in die Selbstorganisation mit Scrum

      2.3 2016: Wertschöpfung für Kunden im Fokus

      2.4 2017: Selbstorganisation mit ibokratie

      2.5 2018: Holokratie wird offiziell

      2.6 2019: Agile Steuerung mit der OKR-Methode rund machen

      2.7 2020: Agil in das etwas andere Jahr

      3 (Zwischen-)Fazit und wie es weitergeht

       Literaturverzeichnis

       Teil C: Praxiserfahrungen und Erfolgsfaktoren bei der Gestaltung agiler Organisation

       Traditionelle und erfolgreiche Unternehmen auf dem Weg zu mehr Agilität – Reflexionen und Erfahrungen aus dem Umfeld der R+V Versicherung (Hübner)

      1 Ausgangssituation

      2 Bisherige

Скачать книгу