target="_blank" rel="nofollow" href="#u1f502032-3379-410f-b7ee-04b36c7e3b42">7 Wesentliche Erfolgsfaktoren
Literaturverzeichnis
Organisatorische Agilität – Ein Blick hinter die Kulissen (Brehm)
2.2 Mindset der agilen Organisation
2.3 Ziele einer agilen Organisation
3 Bausteine agiler Organisationen
3.2 Modularisierung – Kreise und Squads als Keimzelle
3.3 Lose Kopplungen – personen- und sinnbezogene Schnittstellen
3.4 Selbstorganisation und -führung – Bedeutung von Hierarchie und die Verteilung von Macht
3.5 Organisationales Lernen – Retrospektiven und Reviews sichern agile Entwicklung
Literaturverzeichnis
2 Status quo der Führung bei //Seibert/Media
2.3 Grundvoraussetzungen und Erfolgsfaktoren
3 Agile Führung durch Common Leadership
3.3 Herausforderungen und Lösungsmaßnahmen
Literaturverzeichnis
1 Situation von Lern- und Veränderungsprozessen in Organisationen
2 Herausforderung einer „nachhaltigen Grundhaltung“
2.1 Agiles bzw. Growth Mindset als Grundhaltung für permanenten Mindshift oder Lebenslanges Lernen
2.2 Qualität einer Organisation im Kontext der Interaktion von Individuen
2.3 Selbstorganisation braucht Führung
3 Modifizierung der Personalentwicklungsgespräche am Beispiel eines Versicherungsunternehmens
