Продажи изнутри. Александр Ледяев

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Продажи изнутри - Александр Ледяев страница 3

Продажи изнутри - Александр Ледяев

Скачать книгу

четко видна необходимость представления желаемого результата. Итак, цель на словах понятна, а на деле не очень. откуда мы должны узнать, что резюме составлено правильно, или нет? Здесь и нужно представление результата. Потому что только приглашение на собеседование – как желаемый результат, покажет нам, что цель по составлению резюме достигнута. И соответственно неприглашение – покажет что наше действие не привело к достижению цели, и значит корректировать резюме продолжаем! Итак желаемый результат – приглашение на собеседование. Получили приглашение – резюме составлено правильно. Не получили приглашение – неправильно. Далее мы разберем конкретные цели и результаты каждого действия, а сейчас я прошу привести примеры целей и результатов для первого холодного звонка и для разговора с ЛПР.

      Не переходите дальше, пока не ответите на эти вопросы. Теперь мой ответ). Цель первого холодного звонка – определить потребность (возможную потребность) в нашем продукте. Максимальная – выйти на ЛПР. Соответственно два желаемых результата: услышать в трубке: «да, нам это надо» и/или «вот контакты ЛПР, он хочет это купить».

      Цель звонка ЛПР – подтвержденное согласие приобрести продукт. Результат в этом случае звучит так: «скажите куда платить?»

      Все остальное не приносит в компанию денег и бухгалтеру не из чего начислить нам зарплату.

      ПРИНЦИПЫ ОБЩЕНИЯ С КЛИЕНТОМ

      Конверсия

      Прежде чем приступить к рассмотрению процесса продажи, этапам переговоров, скриптам отработки возражений, считаю необходимым разобрать один важный вопрос.

      Конверсия.

      Этому научил меня один очень крутой бизнесмен и крутой человек, один из первых предпринимателей России с большой буквы. Андрей Николаевич Лапушкин. Несмотря на то, что на его вопрос я ответил правильно, считаю, что это он меня научил, потому что я не сильно задумывался об этом раньше.

      Трех сотрудников, призванных развивать компанию он спросил: «Какой процент конверсии в сделку должен быть?» Мы сразу начали задавать ему вопросы – все зависит от бизнеса, типа заявок и еще чего-то…. Но не услышали главного – «должен быть».

      Вопрос академический. К какому проценту надо стремиться.

      Задумайтесь. Попробуйте ответить.

      Не переходите к следующему абзацу.

      Попробуйте обосновать свой ответ.

      Придумали?

      Попробуйте ответить на мой следующий вопрос: «а почему не больше?»

      Не торопитесь переходить к следующему занятию. Андрей Николаевич тоже заставил нас думать.

      И тогда становиться ясно, что конверсия должна быть> 100%.

      Понятно, что фактически такую конверсию вряд ли можно получить. Но в каждом своем действии мы должны стремиться к такой конверсии.

      Повторюсь вопрос академический.

      Можно недоумевать, как это возможно, даже в теории?

      А можно

Скачать книгу