Продажи изнутри. Александр Ледяев

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Продажи изнутри - Александр Ледяев страница 6

Продажи изнутри - Александр Ледяев

Скачать книгу

по деловому, конкретно и конструктивно – то сделка у меня совершается в короткие сроки. Если клиент болтун, пусть даже веселый или нерешительный тормоз – сделка может затянуться очень надолго, при прочих равных условиях.

      Вот и смотрим, что настрой клиента влияет на меня.

      Это значит, что и мой настрой влияет на него!

      Поэтому влияем на свое окружение – коллег по цеху, таких же менеджеров, клиентов, начальника и подчиненных – заряжаем их успехом, позитивом, настроем на победу (а они нас подзарядят!).

      Конструктивно, по деловому, конкретно по делу, с улыбкой внутри – даем позитив и настрой клиенту и заключаем сделку!

      Что хочет клиент

      Первое что нужно понимать про клиента – кто он такой?

      Чем живет?

      Для чего ему нужен наш продукт? Для удовлетворения своих амбиций? Для использования по прямому назначению или не только? Будет ли он использовать его сам или кто-то другой, или вместе?

      Один мой руководитель говорил мне – помнишь как настоящий продавец с юга на базаре первым вопросом спрашивает: -«Дорогой, тебе пэрсики для кого?, для детей?, или в гости идешь? или маме хочешь в Салехард довести?» Потому что если: «Для детей – вот эти они самые сладкие, в гости – вот эти – они самые красивые, для мамы в Салехард – вот эти – их точно довезешь спелыми и неиспорченными»

      Поэтому внимательно изучаем/узнаем, какие у клиента проблемы, запросы, предпочтения, чем он руководствуется в повседневном принятии решений, чем будет руководствоваться при принятии решения купить или нет у нас?

      Ему важнее цена или качество? Ему важнее красный или большой? Важнее возможность использовать зимой или график поставки?

      У клиента есть потребность в нашем продукте.

      С помощью нашего продукта клиент думает разрешить какую-то свою проблему.

      Это абсолютно не значит, что обратившись к нам, клиент УВЕРЕН, в целесообразности покупки именно нашего продукта. Он пока, только лишь хочет удостовериться в этом, с нашей помощью. Менеджер должен в этом помочь. ПОКАЗАТЬ, что мы решим его проблему.

      Чтобы клиент УВИДЕЛ решение своего вопроса.

      Клиент пока только выбирает, присматривается. К сожалению он сравнивает нас с конкурентами. Надо помочь сделать ему правильный выбор.

      Менеджер

      Кто такой клиент мы немного разобрались.

      А кто такой менеджер?

      Закройте на минуту глаза и представьте как выглядит успешный переговорщик, как он одет, как он двигается, как он улыбается, как он разговаривает по телефону.

      Он улыбается?

      Какой у него взгляд?

      Он рассказывает ироничную шутку и это мгновенно расслабляет оппонента.

      Эксперт, профессионал, знаток продукта 80 уровня, бог в переговорах, харизматичный красавчик атлетического телосложения с голливудской улыбкой. Да, все правильно мы себе представляем.

      С таким человеком хочется

Скачать книгу