Учебник менеджера пиццерии. Владимир Давыдов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Учебник менеджера пиццерии - Владимир Давыдов страница 13

Учебник менеджера пиццерии - Владимир Давыдов

Скачать книгу

Фактически, вторая должность – это подготовка к позиции руководителя на другом объекте (обучение на вырост).

      2. Продавец.

      3. Пиццайоло.

      4. Водитель доставки.

      Где мы будем обучать?

      1. В основной (базовой) пиццерии.

      2. В центре обучения.

      Необходимо:

      – отдельное помещение.

      – столы, стулья, проектор, канцтовары.

      Как мы будем обучать?

      Обучение членов команды всегда включает в себя несколько этапов:

      1. Начальная подготовка.

      2. Специальное обучение.

      3. Перекрестное обучение.

      4. Продолжение обучения на объекте в виде наставничества.

      5. Дополнительное обучение (при необходимости).

      6. Периодическая (например, 1 раз в год) аттестация.

      А теперь рассмотрим рабочие позиций сотрудников в пиццерии:

      1. Позиция продавца – это прием заказа, как у покупателей через прилавок, так и у тех, кто делает заказ пиццы по телефону.

      2. Позиция для растягивания теста. – это рабочий стол, на котором происходит растягивание теста до нужных размеров скрина или противня для пиццы.

      3. В некоторых пицца-предприятиях отдельно выделяется небольшой стол для нанесения соуса – позиция нанесения соуса.

      4. Мейклайн – это холодильный стол для пиццы, на котором на тесто укладываются различные топпинги, то есть, это позиция, на которой собирается пицца.

      5. Печь для выпекания пиццы (конвейерная, подовая электрическая, подовая дровяная).

      6. Позиция для нарезания и упаковки пиццы.

      7. Зона подготовки доставки.

      Чему мы будем обучать?

      Конечно, в идеале, мы всегда стремимся к тому, чтобы все сотрудники пиццерии были обучены качественной работе на разных позициях, то есть были взаимозаменяемы. Именно для этого создано перекрестное обучения то есть, все сотрудники обучаются работу на всех производственных позициях, конечно, кроме непосредственно доставки заказа покупателю. Но в реальной работе рассчитывать на полную взаимозаменяемость не стоит. По нашему мнению, необходимо все больше и больше специализировать сотрудников строго на определенных рабочих позициях. Причем специализацию начинать с этапа найма. Ведь продавец, работающий непосредственно с покупателем и являющийся главной фигурой в пиццерии (зарабатывает чек, представляет предприятие в глазах покупателя, формирует лояльность покупателя и его желание сделать повторный заказ) должен иметь такие качества характера, внешности и поведения, которые мало совпадают с такими же у пиццайоло или водителя доставки.

      Кто получает выгоду (плюсы) в результате обучения?

      1. Новый сотрудник

      2. Тренер

      3. Пиццерия, в которую будет направлен новый сотрудник после обучения.

      Обучение

Скачать книгу