формированиями, проникающими в прогрессивные и отличающиеся высокой прибыльностью экономические отрасли.
На рынках практикуется использование законных способов борьбы с компаниями-конкурентами. Имеет место существование общеэкономических (называемых конъюнктурными) условий, нареченных М. Портером «барьерами для входа на рынок». К ним причисляют:
экономию, получаемую благодаря росту масштабов производства и сбыта; потребность в наличии капитала; дифференциацию изделий; наличие более высоких издержек; проводимую правительством страны политику; наличие доступа к каналам потребления.
Однако, сражения ассортиментов не всегда происходят на законных основаниях. В некоторых из стран их провоцирует противостояние олигархических кланов и ПФП (ПФП – промышленно-финансовые формирования), способных к осуществлению лоббирования решений местных властей и законодательного процесса, они также практикуют недобросовестное ограничение конкуренции, искусственно создавая барьеры (преграды) для вступления на рынок. Они допускают использование:
предоставления услуг, купли/продажи товаров, осуществления работ с применением ассортиментов, являющихся, по сути, принудительными (а не добровольными);
сравнительного рекламирования;
дискредитации хозяйствующих субъектов;
достижения неправомерных преимуществ в конкурентном противостоянии.
Они прибегают:
к бойкоту хозяйствующих субъектов; товаропоставщиков к дискриминации покупателей (заказчиков); хозяйствующих субъектов к расторжению контрактов с конкурентами.
Они подкупают:
работников товаропоставщиков; работников покупателей.
Все перечисленные действия принято причислять к недобросовестной, незаконной конкуренции.
2.6 Виды изменений ассортимента. Оценивание возможного размера прироста прибыли за счет изменения ассортимента реализуемых изделий
Виды изменений ассортимента
При оптимизации ассортимента опираются на изменения вертикального, горизонтального и комплексного видов.
Изменение горизонтального вида. Оно нацелено на то, чтобы ассортимент изменялся в пределах осуществляемой компанией деятельности либо в подобных направлениях. Или же компания задумала обеспечить выход на новые рынки с применением кооперации, не переходя на уровни смежные.
Изменение вертикального вида. При данном изменении компании идут на такое изменение, при котором компания самостоятельно начинает изготавливать приобретаемые прежде у других компаний комплектующие. Либо компания создает свою собственную торговую сеть, чтобы заниматься продвижением своих изделий. Это своего рода диверсификация, при которой возможно получение эффекта синергии.
Изменение
