до конца рабочего дня. Если вам это знакомо, перечитайте эту главу.
Парадокс заключается в том, что если вы действительно абсолютно независимо ни от каких инвесторов и партнеров запустили свой бизнес, то вы все равно будете зависеть… от покупателей. От клиентов, нрав и уровень образованности которых всегда будет существенно ниже ваших ожиданий. От толпы, управление которой будет строиться, в лучшем случае, на проверенных гипотезах и опытах. Зависимость будет от неблагодарного сообщества, с которым нельзя просто сесть и договориться о новых условиях труда, как это можно было даже с придурковатым начальником. Зависимость остается всегда. Она бывает разного уровня, и тут много нюансов, касающихся того, какие бывают виды этой зависимости и как к ней относиться, но главное держать в голове самую простую вещь: «Зависимость это нормально!». Всегда будет кто-то выше вас, и в этом нет ни моральной трагедии, ни угнетения личности. Relax and enjoy.
Эта истина, хоть на первый взгляд и неприятная, вступает в полное противоречие с праведной ненавистью к работе «на дядю», которую так стремятся избегать новые поколения. Я ни в коем случае не пытаюсь доказать, что это неправильно или плохо, что все должны забыть про амбиции и не открывать свое дело. Абсолютно нет. Важно делать выбор осознано, на основе своих личных качеств, способностей и возможностей.
Каждому свое. И вот за годы совместной учебы я проникся к этим студентам за барным столом и точно вижу, что предпринимательство, увы, не их удел. Например, за три предыдущих дня они не смогли организовать свой досуг таким образом, чтобы с первого раза сдать реально плевый экзамен. Теперь потратят на пересдачу еще пять дней подготовки и стояний в очередях. Как с таким тайм-менеджментом можно управлять бизнесом?
Ненависть к работе на дядю порождается тем самым презрением к зависимости, над которой стоит лишь один раз трезво подумать.
После обеда я прибегаю на работу, раскидываю дела и нахожу время заняться уже своим бизнесом. Интернет дает нам уникальную возможность вести свои дела максимально удаленно. Хоть я и студент дневного отделения, то есть в соответствии с привычной социальной лестницей никто, цыпленок, который еще не вылупился, однако у меня уже десяток относительно небольших проектов в сети и порядка десяти постоянных сотрудников. Всех их я никогда не видел в жизни, но знаю об их жизни очень много. Я, жалкий студент из Москвы, для них прекрасный и стабильный работодатель. Мое либидо предпринимателя засовывается куда подальше, если нужно засучить рукава и что-то сделать уже в качестве наемного сотрудника в офисе. Противоречий не возникает, более того я учусь управлять на примере международной компании.
Так и в Айкидо. Многие думают, что работать в роли нападающего, который в итоге оказывается лопатками на земле, стыдно. Вроде как ты в поединке проигрываешь. Крайне непросто дойти до мысли, что ты, падая, учишься правильно бросать. Не почувствовав, в каком месте и как хрустит рука, ты не сможешь уже сам так мастерски ее ломать.
Собственно,
