Трансформируемое предприятие. Архитектура предприятия в новом ключе. Андрей Мильчман

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Трансформируемое предприятие. Архитектура предприятия в новом ключе - Андрей Мильчман страница 14

Трансформируемое предприятие. Архитектура предприятия в новом ключе - Андрей Мильчман

Скачать книгу

Вдобавок из-за нехватки места на схеме я переименовала подразделения в юниты. Мне кажется, что этот термин подходит нам больше, будем его использовать. Еще раз благодарю Леонардо и хочу упомянуть, что многие считают его предка, немецкого дипломата, историка, изобретателя, логика, математика, механика, философа, физика, юриста и языковеда Готфрида Вильгельма Лейбница, последним человеком, который знал все.

      [Аплодисменты]

      Поднимите руки те, кто хотел бы продвинуться дальше и определить абстракцию следующего уровня. Те, кто против и за то, чтобы остановиться на текущей абстракции и интерпретации Леонардо, ничего не делайте. Подведем итоги: за исключением ученой Бойль-Мариотт и художницы Репин, все за то, чтобы остановиться на текущей абстракции.

      У нас, кажется, большинство. Поздравляю, мы только что согласовали базовую модель трансформируемого предприятия.

                           УСТРАНЕНИЕ НЕДОПОНИМАНИЯ

      Прежде чем двигаться дальше, давайте разберемся с аргументами тех, кто проголосовал против большинства. Виктория и Цецилия Мэй, пожалуйста, поделитесь своими соображениями и сомнениями.

      Ученая Бойль-Мариотт. Хотя модель в целом мне нравится, я считаю, что интерпретация Леонардо не учитывает сложности современных предприятий. Использование юнитов в качестве унифицированных блоков, из которых строится все предприятие, чрезмерно упрощает его структуру. Она должна включать в себя и многие другие компоненты: людей, руководителей, роботов, программных агентов и виртуальных помощников, машины и оборудование, компьютеры, умные объекты Интернета вещей, уже не говоря о платформах и инфраструктурах.

      Ученая Эйнштейн. Спасибо, Виктория. Я понимаю твою обеспокоенность, очень правильную по сути, и думаю, что она заслуживает серьезного рассмотрения. В связи с этим я хотела бы напомнить всем о трех типах эволюции, которые робот Джинфлоу представил на прошлогодней конференции. Это было первое и пока единственное выступление робота на наших мероприятиях, и не будет преувеличением сказать, что оно произвело настоящий фурор.

      Что это за три типа эволюции? Согласно Джинфлоу, это эволюция путем естественного отбора, эволюция путем организации и эволюция путем расширения.

      [Изображение трех типов эволюции было спроецировано на экран]

      Рис. 2.4. Три типа эволюции

      Эволюция путем естественного отбора происходит в течение тысячелетий. Это медленный процесс, за которым невозможно наблюдать напрямую. Он занимает больше времени, чем требуется налоговой для возврата вам переплаченной суммы налога. В процессе эволюции путем естественного отбора могут произойти как благоприятные, так и неблагоприятные мутации. Хотя со временем неблагоприятные мутации «отбраковываются» естественным образом, зачастую они могут негативно влиять на несколько поколений людей, включая достойных членов нашего клуба и их потомков.

Скачать книгу