Менеджер на миллион. Андрей Булава
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Менеджер на миллион - Андрей Булава страница 8
Его сопернику вручили медаль. Первый дровосек подходит к нему и говорит: «у меня один вопрос к тебе. Как так вышло, что ты выиграл? Я не останавливался, я больше тебя рубил, а ты перерывы делал. Как у тебя получилось срубить дерево быстрее меня? В ответ он услышал: «Я не отдыхал, я топор точил».
Ваш топор – ваш мозг, его нужно точить, и вечером мы именно этим и занимаемся, делаем так, чтобы он успевал отдыхать. Если мозг не успевает отдыхать, если вы всю ночь думали, то утром будете чувствовать себя разбитым.
И последнее, для тех, кто курит
Смотрим фильм Алена Карра «Легкий способ бросить курить». Заходим в интернет, ищем, загружаем и смотрим, а потом идем гуляем. И до конца курса не курим.
Подытожим кратко суть домашнего задания:
Задание на проработку системности
• Подсчет своих KPIs.
• Оценка себя и своих подчиненных. Смотрите, какие результаты в каждой зоне ответственности у вас и у них.
Задание по личному маркетингу.
• Приходим к боссу, напрашиваемся на аудиенцию. Пусть оценит степень удовлетворенности вашей работой по шкале от 1 до 10 и если в некоторых пунктах не 10, то пусть скажет, что нужно, что бы было 10.
Задание по личной эффективности.
• Находим партнера по подотчетности;
• С завтрашнего дня и до конца курса не принимаем алкоголь;
• Делаем утреннюю прогулку/пробежку, для продвинутых + обливание;
• Делаем молчаливую прогулку перед сном;
• Для тех кто курит, смотрим фильм Алена Карра «Легкий способ бросить курить» и до конца курса не курим
Домашнее задание+бонус
Пришлите на адрес обработки домашних заданий ([email protected]) свои KPI и KСI, а также проект вашей Конституции и вы получите мою персональную 30-ти минутную скайп-консультацию по вашей карьере. Где мы разберем именно вашу карьерную ситуацию и составим короткий план действий на ближайший период.
Глава II
Принципы прокачки экспертности
Принцип необходимости.
Вы уже проставили себе оценки по зонам ответственности. Задача следующего порядка – прокачать себя во всех зонах ответственности до десятки. Для начала разберемся для чего это нужно.
Когда вы открываете собственный бизнес – все ошибки и недочеты станут видны через результаты. Самый плохой результат в бизнесе – это банкротство.
И не важно по какой причине это произошло: не тех людей набирали, не то производили, не так обучали, не так продавали… Все это