Business-Analyse. Axel-Bruno Naumann
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2.8.4 Zusammenfassung
2.10.2 Anforderungen weiterverwenden
2.11.1 Ausrichtung eines Anforderungsdokuments
2.11.2 Gliederung eines Anforderungsdokuments
2.11.3 Lastenheft und Pflichtenheft
3.2.1 Zuordnung von Anforderungen
3.2.2 Transitionsanforderungen
3.4.1 Prozesse
3.4.2 Lösungsbewertung und Leistungsüberprüfung
3.4.2.1 Kennzahlen
3.4.2.2 Ist-Werte
3.4.2.3 Maßnahmen
3.5.1 Checkliste
3.5.2 Dokumente
4 Business-Analyse-Planung und -Steuerung
4.2.1 Überblick
4.2.2 Stakeholder-Analyse
4.2.2.1 Ablauf der Stakeholder-Analyse
4.2.2.2 RACI-Matrix und Stakeholder-Tabelle
4.2.2.3 Stakeholder-Portfolio
4.2.2.4 Persona
4.2.3 Aufgaben
4.2.3.1 Aufgaben und Ergebnisse
4.2.3.2 Zeitaufwand
4.2.3.3 Kommunikation
4.2.4 Anforderungsmanagement
4.2.4.1 Anforderungsrepositorium
4.2.4.2 Verfolgbarkeit (Traceability)
4.2.4.3 Anforderungsattribute
4.2.4.4 Anforderungspriorisierung
4.2.4.5 IT-Change-Management
4.3 Ist-Erfassung, Diagnose, Steuerung
4.3.1 Überblick
4.3.2 Aufgabenbericht
4.3.3 Taskboard
4.3.4 Gruppenprozessanalyse