Quiero ser consultor. Sergio Motles

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Quiero ser consultor - Sergio Motles

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       El eterno principio de la atracción

       Mentalidad de los grandes consultores

       Odyssey en Acción I Kathleen Caldwell, Caldwell Consulting Group, Woodstock, Illinois, USA

       Hacer que el cambio perdure

       Odyssey en Acción II John Oakes, CEO, SBL Consulting Group, Redding, California, USA

       Cada experiencia del cliente es una oportunidad de crecimiento

       Resumen del capítulo

       Llevando la teoría a la práctica

       Bibliografía

       CAPÍTULO 7: FACILITACIÓN Y EJERCICIOS PARA EL PROCESO DE CONSULTORÍA

       ¿Qué es la facilitación?

       Mejores prácticas

       Ejercicios para romper el hielo

       Reglas de la jornada

       Regla de la abuelita

       Presentación personal

       Ejercicios para desarrollar los contenidos

       Estilos de comunicación

       Accountability

       Sentados en el regazo

       Ejercicios para energizar la audiencia

       El círculo

       La carrera

       Ejercicios de cierre

       Algunos ejemplos

       Odyssey en Acción Claudia Zapico, A Nova Consultores, Santiago, Chile

       Aplicando la dinámica World Café

       Resumen del capítulo

       Llevando la teoría a la práctica

       Bibliografía

       CAPÍTULO 8: REFLEXIONES ODYSSEY

       John Butler y el No Obstaculizar Su Propio Camino Dr. Shayne Tracy, CEO, Executive Strong, Ontario, Canadá

       El Abogado que Quiso ser Consultor Juan José Lechuga, Gerente General, Sigma Consulting, Santiago, Chile

       Nada Sucede Hasta que Alguien Haga Algo Art Boulay, CEO, Strategic Talent Management, Brunswick, Maine, USA

       Cambiando de Dirección con Odyssey Marcel van der Wal, Hermosillo, México

       Odyssey Me ayudó a Verme a través de la Niebla Andrew Yoshioka, Sanbonki Inc., Ontario, Canadá

       EN CONCLUSIÓN

       ACERCA DE SUMMIT CONSULTING

       ACERCA DE LOS AUTORES

      Bienvenida de los autores

      Bienvenidos a Odyssey: El Negocio de Consultoría

      Permítanme darles una breve reseña de cómo se gestó este libro. El concepto de Odyssey fue creado en el año 2005, por Dave Bonnstetter, Fundador y CEO de Success Insight Interanational, mi marido John Butler, Presidente de Century Management (quién tristemente falleció repentinamente el 2010) y yo, Directora Ejecutiva de Century Management.

      Nuestra visión, en ese momento, era construir una organización global de consultoría de primer nivel, que empoderaría a los consultores y los que aspiraban a ser consultores, a que adoptaran un enfoque basado en el proveer valor agregado y pudieran construir negocios exitosos y altamente rentables de consultoría. Odyssey Consulting Institute se fue dando a conocer, y en los años que siguieron se convirtió en la principal organización mundial en desarrollar una ventaja empresarial estratégica y de transformación para los consultores.

      El Dr. Shayne Tracy, de Mississauga, Canadá, participó en el proceso de Odyssey en el año 2010. Su carácter, valores, habilidades y su concepto de la misión fueron un complemento natural con todo lo que hacemos en Odyssey. Fue un placer y un privilegio que Shayne se uniese como asesor y Director de Odyssey Consulting Institute. La colaboración de Shayne ha fortalecido nuestra experiencia, posición e impulso.

      Cientos de consultores ya han experimentado el proceso Odyssey, tanto en clases presenciales como en formatos de seminario webinar, y muchas de estas personas han logrado resultados sorprendentes en el ámbito personal como en sus negocios. No tome mi palabra por lo que digo, lea lo que ellos dicen en las siguientes páginas.

      Nuestro propósito y visión, junto con los resultados extraordinarios que tantos consultores Odyssey han logrado, continúan energizando el concepto y los programas de Odyssey.

      En todo el mundo, empresas y negociones

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