поможет быстрее найти выход.
Чтобы был креатив и идеи, форма управления не должна быть агрессивной
Наш менталитет навязывает большинству метод управления агрессивный, угрозы могут заставить человека сделать что-то одноразово, но настроения на креативность и эффективности у него не прибавится. Это в офисе человеку, который с бумагами выполняет постоянно примерно похожие действия, можно говорить, что вы испортите ему жизнь, если он не будет выполнять свою работу, угрозы, безусловно, являются глупейшей формой мотивации сотрудников. А в сфере услуг, где результат зависит от настроения мастера, испортив настроение ему, ты просто сделаешь хуже себе – здесь и сейчас. Там, где рост зависит от количества идей и реализации, а отличаемость – от креативности, было бы глупо полагать, что сотрудники, думающие: «Лучше я просто буду делать то, что должен, ничего не буду предлагать и никуда не буду лезть, чтобы не отхватить», – будут теми сотрудниками, которые смогут подниматься на пьедестал. Полное равноправие за круглым столом и возможность высказаться каждому. Когда каждый поймет, что его действительно внимательно слушают, результат приведет к разностороннему развитию. Любая свобода должна сопровождаться дисциплинарными ограничениями, этикетом, если угодно. Иначе безоговорочные решения могут разбаловать и привести к запретному исходу – твоя свобода заканчивается там, где начинается стратегия команды (или компании).
Слышали про страны, где «свобода слова»? Попробуйте там нарушить закон и показаться подозрительным, сразу отхватите – от дисциплинарных взысканий до выстрела в голову. Правда, стоит упомянуть, что там же нередко гнев сменяется на милость. Вот об этом я и говорю: мы должны создать среду, наполненную свободой, но укутанную дисциплиной.
Свой стул. Свое место. Кресло, с которым можно делать все что захочется
Аренда, команда, коллектив, сброд,
не хочу работать на дядю
Прежде чем мы разгонимся, я хочу вам сказать: мы всегда должны хотеть зарабатывать больше, для того чтобы развиваться, для того чтобы размножаться, для того чтобы семье было хорошо. Нужно запомнить – никогда один человек не сможет сделать столько, сколько сможет сделать команда, никогда никакая команда не сможет сделать столько, сколько сможет сделать мотивированная и подготовленная команда. Поднимите голову выше.
Первая причина ухода на аренду – я больше не хочу работать на дядю, я больше не хочу туда идти, мне надоело, что мне приходится все делать самой, мне надоело, что меня не слышат, или, в конце концов, я там не зарабатываю столько, сколько буду зарабатывать в кабинете или у арендованного кресла. Вспомнили себя? Кто виновен в этом?! Нет, не вы, виновен тот дерзкий предприниматель, который нашел смелости открыть салон, но не нашел в себе силы научиться управлять и слушать людей которых берет к себе на работу.
