увеличить вероятность обнаружения отказов.
•После выполнения рекомендованных действий значения рейтингов S,O,D оцениваются заново, а приоритетное число риска RPN пересчитывается.
Анализ первопричины (Root Cause Analysis) и Анализ Дерева Отказов (Failure Tree Analysis FTA)
Аналитический метод, призванный найти основную причину отклонения, дефекта или риска. Одной первопричиной могут быть вызваны сразу несколько отклонений, дефектов или рисков.
Анализ дерева отказов – это методика идентификации и анализа факторов, которые могут способствовать наступлению некоторого нежелательного события (называемого вершинным («top event»)). Факторы-причины определяются дедуктивным способом, логически выстраиваются и представляются графически в виде диаграммы-дерева, которая изображает связь факторов-причин с основным событием. Достоинства метода:
Графическое изображение того, как может возникнуть вершинное событие, с отображением взаимодействующих путей, когда два или более событий могут возникнуть одновременно;
Список минимальных разрезов (отдельных путей к сбою) с вероятностями их возникновения (при наличии данных);
Вероятность вершинного события
Концепция управления бизнес процессами
Общие Положения
Данный раздел содержит основные принципы построения модели управления бизнес процессами, которые должны быть приняты во внимание при проектировании архитектуры. Для начала немного теории:
Термин BPM можно трактовать как:
•Business Processes Modeling (Моделирование Бизнес Процессов)
•Business Performance Management (Управление Эффективностью Бизнеса).
Бизнес процесс – совокупность мероприятий, направленных на создание продукта или услуги. Для наглядности обычно визуализируется в виде блоков. В контексте ИТ стратегии, может помочь ИТ департаменту понять бизнес деятельность организации и рекомендовать технологические инновации.
Реинжиниринг бизнес-процессов – это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов предприятий для достижения резких, скачкообразных улучшений в основных актуальных показателях их деятельности: стоимость, качество, услуги и темпы.
Реинжиниринг программного обеспечения – процесс создания новой функциональности или устранения ошибок, путём революционного изменения, но используя уже имеющееся в эксплуатации программное обеспечение.
Система по управлению бизнес-процессами (Business Process Management System – BPMS) – это структура для построения адаптируемых процессов. Система включает язык для моделирования бизнес-процессов (BPML), интерфейс дизайнера процесса, называемый системой счисления для моделирования бизнес-процессов (the business-process modeling notation – BPMN) и симулятор, который может быть использован для «летного» испытания нового дизайна процесса.
