довольно распространенный вид карьеры. Примером могут служить такие профессии, как учитель, врач, различного рода узкие специалисты. Их повседневная работа по своему содержанию изменяется незначительно. Здесь речь может идти скорее о повышении квалификации.
Монотонная карьера
Это интересная модель, которая была актуальна в советское время. Человек в течение долгого времени (20—25 лет) занимал одну высокую должность, а потом резко уходил на пенсию.
В современное время такая модель типична для тех работников, которые не ставят перед собой карьерных целей. Их устраивает невысокая нагрузка, хороший коллектив, близость к дому, и так далее. Такие работники просто работают на одной должности до пенсии. Они не особенно мотивированы на достижение результатов и на продвижение.
Вряд ли они будут в большом количестве пользоваться услугой карьерного консалтинга, но кто знает. Нам в любом случае нужно встретить их во всеоружии.
Спиральная карьера
Условно говоря, это чередование горизонтальной и вертикальной карьеры. Сначала работник перемещается «горизонтально» с одной должности на примерно такую-же по статусу должность. После чего его повышают «вертикально». На этом месте он снова развивается «горизонтально», и его снова повышают.
Таким образом человек изучает все участки работы своей организации – и в дальнейшем ему это пригодится, например, в руководстве отделом.
Спиральная карьера
Данная модель характерна для Японии, для прогрессивных компаний в Америке. Например, Zappos: крупнейший американский интернет-магазин обуви и одежды. В компании есть четкая система роста, при которой абсолютно каждый менеджер может достигнуть любой руководящей позиции в компании, работая и постепенно обучаясь в разных отделах. То есть сначала сотрудник работает и учится, строя горизонтальную карьеру, потом делает ступень вверх. На этом новом уровне снова горизонтальная карьера – и очередная ступень вверх.
Также такая карьера типична для беспокойных людей, мятущихся натур. Они с энтузиазмом погружаются в работу, напряженно трудятся, хорошо делают свое дело, продвигаются в статусе и ранге. Однако лет через 3-5-7 их интерес затухает. Причем настолько, что они уходят на другую работу, часто в другую сферу, и все повторяется заново.
С точки зрения консультирования, на мой взгляд, это один из самых непростых вариантов: когда человеку очень быстро надоедает его сфера деятельности, и он погружается в новую. Тут уже более остро встает вопрос профориентации.
Мимолетная карьера
Перемещение с одного вида деятельности в другой происходит стихийно, без видимой логики. Человек особо не выбирает область деятельности. Если происходит повышение, но оно случайное и незначительное.
Скорее всего здесь
