Профессиональный Маркетинг. Лучшие технологии захвата рынка. Антон Владимирович Иванов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Профессиональный Маркетинг. Лучшие технологии захвата рынка - Антон Владимирович Иванов страница 27

Профессиональный Маркетинг. Лучшие технологии захвата рынка - Антон Владимирович Иванов

Скачать книгу

от положения марки или бизнеса могут быть приняты следующие типы стратегических решений (табл. 4).

      Подведем итоги

      Мы рассмотрели основные инструменты, применяемые при формировании стратегии развития компании – документа, описывающего желаемое положение компании и способы перехода в него.

      Стратегия – это, прежде всего, формулирование цели, поэтому основное внимание должно быть уделено четкому конкретному и детальному описанию видения компании, а также тем задачам, которые необходимо реализовать в рамках программы перехода к новому положению организации.

      Сама стратегия является продолжением процесса анализа текущего положения, но не компании в целом, а в разрезе конкретных товаров, торговых марок или стратегических бизнес-единиц. Таким образом, компания глубже понимает, какими ресурсами она располагает и какие ресурсы ей необходимо дополнительно приобрести или усилить для достижения основной цели. Параллельно с этим на период планирования формулируются основные правила ведения бизнеса, придерживаясь которых компания намерена реализовать свои планы.

      Формирование документа стратегии развития подразумевает описание основных принципов работы и увязывание всех элементов в единое целое. Важным является и то, что стратегия не только предписывает развивать что-то новое, она также диктует правила отказа от старого и неэффективного. Вы всегда должны высвобождать ресурсы и концентрировать их только для решения приоритетных задач.

      Задача стратегии – определение ключевых точек и установление контроля над ними в тесной привязке к ресурсам. Задача тактики – реализация преимущества в отдельно взятой точке.

      Глава 5. Маркетинговый комплекс

      В предыдущих главах мы рассмотрели способы определения текущего положения компании, а также методы определения стратегии ее дальнейшего развития. Иными словами, мы знаем, где наша компания находится сейчас и куда бы мы хотели попасть. Давайте рассмотрим, что необходимо принять во внимание, чтобы достичь желаемого положения.

      Фактически логика процесса выглядит следующим образом:

      Миссия компании

      ↓

      Видение и цели компании

      ↓

      Цели для отдельных товаров и рынков

      ↓

      Маркетинговый комплекс

      В классических учебниках этот маркетинговый комплекс часто называют «4p» по первым буквам английских слов:

      • Product;

      • Price;

      • Place;

      • Promotion.

      Однако мы будем рассматривать этот элемент шире и позволим себе добавить еще «2p»:

      • Package;

      • Positioning,

      а также дадим немного другую трактовку предыдущим составляющим. Поэтому под маркетинговым комплексом (в западной терминологии marketing-mix) будем понимать документ, содержащий четкое описание следующих составляющих:

      Состав Маркетинг-микс:

      – описание

Скачать книгу