Hispanotropía y el efecto Von Bismarck. José María Moya

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Hispanotropía y el efecto Von Bismarck - José María Moya

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ordenadores, tabletas y móviles de última generación, nadie puede imaginarse cómo habrían sido las cosas sin el teletrabajo, sin la educación online, sin los servicios que han mantenido su actividad gracias a internet o sin las comunicaciones que han podido mantenerse durante el confinamiento. El frenazo económico ha sido duro, pero sin la digitalización habría sido mucho más catastrófico. Empresas que no sabían si estaban preparadas para hacerlo se han visto abocadas, casi de un viernes a un lunes, a tener que implantar el trabajo a distancia para poder seguir ofreciendo sus bienes y servicios. Es una muestra del coraje y ánimo con el que los españoles encaramos los problemas.

      El proceso de transformación digital debe articularse garantizando que sea inclusivo, para que todas las empresas y los ciudadanos puedan incorporarse a él; sostenible, tanto social como financieramente; equilibrado, considerando la regulación y la situación de los agentes tradicionales y digitales en el mercado; y justo, de forma que se minimicen los riesgos y potenciales desajustes asociados. Así se recoge en la iniciativa para la transición digital lanzada a mediados de 2020 por la Cámara de Comercio de España y elaborada por nuestra Comisión de Digitalización. Es una publicación pensada para que este proceso imparable llegue a las pymes y micropymes que suponen el 99,9 % de nuestro tejido productivo. Para ellas es una oportunidad de sobrevivir y hacerlo, además, en condiciones de afrontar tres retos inmediatos: el crecimiento, la competitividad y la ya mencionada internacionalización.

      Ese desafío no es un problema único de España, como muestra el hecho de que la Comisión Europea haya incluido la transición digital como una de las prioridades del Plan Europeo de Recuperación, el llamado Next Generation EU. Es un proceso que va a generar oportunidades y empleos, en contra de lo que piensan los pesimistas que auguran un futuro exclusivamente lleno de robots. España puede y debe situarse a la vanguardia del proceso de transformación digital y aprovecharlo para compensar parte de las consecuencias que la crisis económica está ocasionando. Será una buena herramienta, además, para impulsar la recuperación y la reconstrucción.

      Junto a la internacionalización y la transformación digital hay un tercer elemento que se presenta clave en ese camino para superar los efectos de la pandemia. La sostenibilidad, la protección del medioambiente y la lucha contra el cambio climático se han situado en el centro de las políticas públicas, y las empresas las han incorporado en su gestión cotidiana. Forman parte de sus políticas de responsabilidad social corporativa y de su constante compromiso con el bienestar social. La red de Cámaras y la Cámara de Comercio de España estamos comprometidas con los objetivos de desarrollo sostenible de Naciones Unidas y nuestros programas de ayuda a las pymes se incardinan con su cumplimiento. Lo hicimos visible en la cumbre del clima COP-25 del mes de diciembre de 2019 y continuamos trabajando cada día para que las pequeñas y medianas empresas comprendan que la sostenibilidad es un factor estratégico para ellas.

Tres retos inmediatos:el crecimiento, lacompetitividad y lainternacionalización.

      El reciclaje, las energías limpias, la economía circular o la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero son sectores productivos que están ganando peso y en los que surgen cada día oportunidades de negocio que, además, contribuirán a vivir en un planeta mejor. Es un compromiso común y una parte importante de los fondos europeos de reconstrucción se destinarán a proyectos relacionados con la sostenibilidad.

      La estrepitosa, catastrófica y letal irrupción de la COVID-19 en nuestras vidas nos enfrenta a retos que, como hemos visto, deben convertirse en oportunidades. Debemos aprovechar esta situación para diseñar un modelo que sitúe la investigación, el desarrollo y la innovación en el lugar que merecen. Ya sabíamos que era fundamental para aportar ese valor añadido que nos ha hecho capaces de competir. Ahora, además, se ha mostrado como imprescindible.

      Debemos reindustrializar nuestro tejido productivo, de manera que seamos capaces de contar con las manufacturas necesarias para cubrir las necesidades básicas. En paralelo, debemos modernizar nuestros servicios, impulsando su transformación digital y mejorando su calidad.

      Contamos asimismo con la oportunidad de promover acciones que permitan que nuestros hijos y nietos vivan en un planeta sostenible con las mismas oportunidades que tuvimos nosotros.

      Y, por supuesto, hemos aprendido que debemos dedicar a la educación la atención clave que merece, como instrumento de formación también en valores para que las generaciones futuras estén preparadas para afrontar los desafíos económicos, laborales, sociales y científicos.

Debemos reindustrializarnuestro tejido productivo,de manera que seamoscapaces de contar con lasmanufacturas necesariaspara cubrir las necesidadesbásicas.

      El sistema educativo debe tener un papel importante, además, en la generación de un entorno que favorezca el emprendimiento. Las empresas son necesarias para superar el parón económico al que nos ha enfrentado la pandemia. Son básicas para reforzar el escudo social, para que nadie quede atrás. Pero también son necesarias reformas administrativas que faciliten su creación. España no puede ser la 30.ª economía del mundo y ocupar el puesto número 97 en el listado de países por la facilitad para iniciar una nueva actividad, según el último ranking Doing Business del Banco Mundial. Ningún emprendedor con una idea debe verse frustrado a la hora de poner en marcha su proyecto. Hay que hacer los cambios necesarios para que los emprendedores se conviertan en empresarios.

      La rápida y coordinada respuesta de la Unión Europea para hacer frente a los efectos económicos de la COVID-19 —los fondos de reconstrucción— se presenta como una oportunidad de impulsar reformas pendientes en nuestra economía y un salvavidas para empresas que deben realizar transformaciones imprescindibles. Deben dirigirse a sectores que generen riqueza y que sean capaces de multiplicar el efecto de cada euro que reciban.

      España es un país que ha sabido estar a la altura cuando las circunstancias lo han requerido, dejando constancia de ello y demostrando que somos un gran país. La solidaridad y el esfuerzo son activos típicamente españoles. Tener coraje es sinónimo de ser valiente, pero también del apasionamiento y el ánimo con el que se enfrenta una situación. Las dificultades que tenemos por delante son enormes, el momento que vivimos está marcado por la incertidumbre, y no se me ocurre mejor actitud para afrontar ambas cosas que con coraje, resiliencia y trabajo. El esfuerzo colectivo de todos los españoles, nuestros principios institucionales comunes y el proceso de reconstrucción nos permitirán superar esta situación. Y cuando pase, veremos que hemos salido mejorados.

José Luis BonetDesde Noviembre de 2014 es presidente de la Cámara de Comercio de España. Fue fundador del Foro de Marcas Renombradas Españolas, que presidió durante 16 años, y del que es Presidente de Honor desde 2018. Es Doctor en Derecho con sobresaliente “Cum Laude” por la Universidad de Barcelona y premio extraordinario en Doctorado, y durante 49 años ha sido profesor de Economía Política y Hacienda pública de la Facultad de Derecho de la Universidad de Barcelona. En el mundo de la empresa, desde 1966 ha participado directamente en el crecimiento y expansión de la empresa familiar Freixenet hasta llegar a la presidencia del grupo en 1999. En la actualidad ostenta el puesto de Presidente de Honor. Ha dirigido varias organizaciones cuya finalidad es promover y concienciar sobre la importancia de aumentar la presencia de las marcas españolas en el mundo y es un firme defensor de la internacionalización de la empresa española.

      [*] 45 años de evolución económica, social, empresarial e institucional de España. 1975-2020, Una visión global, de Salvador Marín y Raúl Mínguez

      2.1.

      CUANDO LA LEYENDA USURPA LA HISTORIA

      MILTON COHEN-HENRÍQUEZ SASSO

      Algunos pensarán que las famosas

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